Черную шляпу нужно использовать, чтобы оценить риски, предвидеть потенциальные опасности. Это не оскорбление или пренебрежение чужих идей, а конструктивная критика. Критическое мышление помогает найти слабые эдвард торп человек на все рынки места в позитивном подходе.
Суть метода «Шесть шляп мышления»
Получается, что решения проблемы оцениваются с различных точек зрения. Каждая шляпа диктует свой ход мыслей, ответы на определенные вопросы. Эта книга рисует портрет аккуратного, серьезного, организованного человека, посвятившего себя поискам жизни, знаний, финансовой безопасности и, не в последнюю очередь, удовольствий». Конечно, не все из нас обладают столь высоким интеллектом как Эдвард Торп (а прослушав книгу вы в этом убедитесь), но уроки из книги, глубокое понимание рынка, вы безусловно извлечете.
Теория шести шляп на практике
Наладить приятную и комфортную коммуникацию в команде позволяет единый инструмент общения – корпоративный мессенджер. Compass способен структурировать задачи по отделам, а также обеспечить полную безопасность информации для бизнеса. Все материалы взяты из открытых источников и представлены исключительно в ознакомительных целях.Все права на книги принадлежат их авторам и издательствам.
Придерживаться сухих фактов, но также давать волю фантазии. Опираться на логику, но и говорить, что при этом чувствуешь. Совокупность разных типов мышления и рассмотрение ситуации с других, даже неожиданных сторон позволяет найти нетривиальный подход к проблеме. Этим теория Эдварда де Боно отличается от привычных способов обсуждения или выбора решения. Надев красную шляпу, человек вспоминает, что одна из моделей есть у его друга, и тот жаловался на не очень экономичный расход топлива.
Пример использования метода для одного человека
- Поэтому теория шести шляп мышления хорошо работает в рамках мозгового штурма и считается одной из разновидностей метода.
- В другой модели на тест-драйве ему было не комфортно сидеть в кресле.
- Опишем, как шесть шляп можно использовать при обсуждении идеи для группы или для одного человека.
- Синяя шляпа управляет временем, например, может выделить каждой группе по десять минут на высказывания.
- Влияние оказывают воспитание, образование, круг общения, наши эмоции и стереотипы.
Я приглашаю вас принять участие в моей одиссее по мирам науки, азартных игр и рынков ценных бумаг. Человеческое мышление в процессе жизни становится однобоким. Мы делаем выводы на основе собственного опыта, профессионального подхода. Но это может помешать нам находить нестандартные решения, приходить к объективным оценкам, а также влияет на нашу способность решать конфликты мирным путем. Рассказываем о методе шести шляп, который задействует сразу несколько типов мышления. Разберем, как техника решения творческих задач помогает в поисках верного выхода из ситуации, позволяет подобрать рабочие идеи или посмотреть на проблему под другим углом.
Метод шести шляп мышления представляет собой ролевую игру. На участников поочередно или одновременно надеты все шесть шляп. Далее мы расскажем, как это работает для одного человека или группы. Придумать, как выигрывать в блэкджек при помощи подсчета карт? Найти формулу для оценки финансовых опционов, но использовать ее для заработка, а не для получения Нобелевской премии?
Когда мы меняем шляпу, то меняем ход мыслей, переключаем режим мышления. Но по мере того, как руководитель и команда набираются опыта в процессе такой ролевой игры, и участники становятся более открыты друг другу, способ решения творческих задач начинает работать. Зеленая шляпа будет нужна, чтобы выбрать альтернативный вариант с учетом всех данных. Например, можно посмотреть акции у дилеров или обратить внимание на рынок подержанных автомобилей. В процессе примерки белой шляпы человек собирает факты о нескольких понравившихся ему машинах. Далее метод поможет оценить минусы, а также черная шляпа напомнит о бюджете.
В одноименной книге британский писатель и психолог отмечает, что со временем человеческое мышление становится менее объективным. Для принятия решений мы используем прошлый опыт, опираемся на личное мнение. Влияние оказывают воспитание, образование, круг общения, наши эмоции и стереотипы. Это вполне нормально, но так нестандартные решения не найти. Наш привычный взгляд мешает нам в ситуациях, когда на проблему нужно посмотреть с нового ракурса. Техника де Боно говорит о том, что найти верный ответ можно, используя разные типы мышления вместе.
Опишем, как каждый цвет шляпы работает для шести типов мышления. Техника воображаемых шляп полезна для организации мышления. То есть она помогает упорядочить и структурировать мысли. Часто при обсуждении какой-то проблемы участники теряются и не знают, с чего начать или на что опираться. Шляпа определенного цвета задаст направление, и обсуждение пойдет быстрее и проще. Метод «Шесть шляп мышления» заявляет, что полезно быть и оптимистом, и пессимистом.
Эта книга – захватывающая история того, как гений и упорство одного-единственного человека позволили решить множество задач в самых разных областях. В книге просто и понятно объясняется как вообще можно зарабатывать на фондовом рынке. Автор знаком с Баффетом и Баффет даже рекомендовал его как инвестора своим бывшим вкладчикам, а это многое говорит о его уровне знаний. Автор использовал разные подходы для инвестирования о которых более менее подробно рассказал в книге. Ничего не ждал от этой книги автор не очень известный и даже не миллиардер, но остался приятно удивлен, его взгляды на благотворительность тоже заслуживают внимания. Метод шести шляп помогает найти выход из сложных ситуаций и рассмотреть варианты развития событий.
